サービスプラン


採用ウィザードでは、スタータープランからハイエンドプランまで、
企業規模と課題に合わせたサポートを実施し、採用成果の最大化を目指します。

プラン

採用
コンサルティング

支援内容

  • 採用ターゲット・ペルソナ設計
  • 採用戦略・年間計画・KPI設計
  • 求人媒体、エージェント、SNSなどのチャネル選定
  • 求人原稿・スカウト文の改善
  • 選考フローの設計
  • 面接官支援・評価基準の統一
  • 応募数や選考通過率の分析
  • 改善施策の提案・実行支援

人事評価制度構築
コンサルティング

支援内容

  • 等級制度の設計
  • 評価基準の設計
  • コンピテンシー評価シート作成
  • MBOシート作成
  • 賃金テーブルの設計
  • キャリアパスの構築
  • シミュレーションExcelツールの提供
  • 制度導入・運用支援
  • 管理ツール10種込み・月3社限定です。

運用顧問
プラン

支援内容

  • 評価制度に関する質問対応
  • 評価会議への同席
  • 評価シートの修正・更新
  • 運用上の相談
  • 制度が形骸化しないための月次支援

人事評価制度を導入した企業向けの
アフターフォロープランです。

採用コンサルティングの対応範囲

課題の整理から施策の実行、振り返りまでを一つの流れとして設計します。
企業規模・採用人数・現在の体制に応じて、支援範囲を個別に組み立てます。


目的役割・求める人物像を明確化し、採用活動の方向性を決めます。


人数・期間・予算に沿った計画を策定し、達成度を測れる指標を設定します。


求人媒体・エージェント・SNS・社内紹介など、最適なチャネルを選定します。


企業価値と求める人物像に合わせた文案を改善し、応募意欲を高めます。


スピード感と品質を両立する選考プロセスを設計し、社内負荷を軽減します。


面接官の質問・観点を整理し、評価基準を社内で統一します。


現状の採用パフォーマンスを可視化し、改善ポイントを抽出します。


分析結果に基づき、施策を提案し、社内で実行できる形まで伴走します。

求人広告を出しても応募が来ない

応募者の質が合わない

採用担当者がいない、または兼任している

採用方法が担当者の感覚頼りになっている

何から改善すればよいか分からない

人事評価制度構築の支援内容

会社の方針と社員の成長を結びつける人事評価制度を、12ヶ月かけて設計・導入します。
制度をつくるだけで終わらず、実際に運用できる状態まで伴走します。


レベル・昇進条件・期待役割を整理します。


成果・行動・成長を評価する観点を定義します。


社員の成長軸を可視化する評価シートを整備します。


目標設定・進捗管理を一元化するシートを設計します。


給与の透明性を高める基準を整理します。


社員の成長軌道と組織ニーズを結び付けます。


制度設計の検討に使えるシミュレーションツールを提供します。


社内説明・運用開始までを伴走し、形骸化を防ぎます。

社長や上司の感覚で評価が決まっている

給与や昇進の理由を社員に説明できない

評価への不満から退職者が出ている

等級制度や賃金テーブルがない

人事評価制度の12ヶ月支援を終えた企業向けに、卒業後の運用サポートをご用意しています。
制度が形骸化しないよう、継続的な運用と改善を支援します。

運用顧問プラン

月額

  • 評価制度に関する質問対応
  • 評価会議への同席
  • 評価シートの修正・更新
  • 運用上の相談
  • 制度が形骸化しないための月次支援

必要に応じて追加できるオプション

採用サイト制作

採用ブランドを一元化し、応募者獲得力を高めるサイトを制作します。

選考フロー設計

スピード感と品質を両立する選考プロセスを設計します。

面接官トレーニング

面接官の質問・観点を整理し、評価基準を統一します。

ATS導入支援

選考管理ツールの導入設計と運用移行を支援します。

スカウト・SNS・広告運用

チャネル選定から運用までを支援し、応募数を改善します。

取材・ライティング

採用ブランドを伝える記事・インタビューを制作します。

求人原稿・スカウト文のリライト

応募意欲を高める文案を改善します。

公開後の効果測定・改善

応募数・通過率を可視化し、次の改善策を提案します。

オプション

オプション
採用サイト制作
スカウト配信
SNS運用
面接代行
ATS導入支援
面接日程調整の代行

※ オプション料金は、支援内容に応じて個別にご提案します。
※ まずは30分のヒアリングで、現状の課題を整理し、必要な支援範囲をご案内します。